 会上，苏明董事长作重要讲话，首先对该行“开门红”取得的成绩表示感谢，他指出，一是队伍是有战斗力的团队；二是从经济层面看，该行已经站起来了，各项监管指标合格，盈利能力提升，今年填补历年亏损，明年进行分红；三是不良贷款率已经到合理的控制范围内。他分析，目前该行存在以下不足，一是资金组织能力不足，特别是储蓄存款上；二是普通贷款的投放能力不足；三是不良贷款的消化能力不足；四是全员合规风险意识和内控管理不足；五是普惠金融推进不足。面对当前形势，都要靠我们去改变，世界上唯一不变的就是变，一是要抢抓机遇，改变自己，提升自己的精气神；二是坚持客户立行，强化发展机制，壮大基础客户群；三是加强对外营销力度，将大堂营销、走访营销、社会营销、广告营销等新型营销方式相结合。然后对该行下阶段工作提出六点要求，他强调，一是普惠金融扎实推进；二是要从严治行、合规经营、严防违规、严控风险；三是加强不良贷款的清收处置，要向不良贷款要效益；四是加强内控制度建设；五是坚持人才兴行的策略，提升发展能力；六是加强中层队伍建设，提高核心团队竞争力。  |
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