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果断决策 迅速行动 有序推进
平顶山卫东区“五个及早”全力打好疫情防控主动仗
本报讯（记者 郭世清 通讯员 田秀忠 何芳）2月13日下午，平顶山市卫东区委政法委组织巡防力量再次从平顶山西站、宝丰火车站、平顶山火车站等接回卫东区辖区居民，然后甄别出重点人员交由各街道进行有效管控。该区自2月10日启动接站模式以来，目前已接回居民71人。
 新冠肺炎疫情发生后，卫东区按照平顶山市委、市政府“十个最”的战时机制要求，果断决策，及早行动，迅速进入一级响应状态，有效阻断传播源和传播渠道，把握工作主动权，疫情防控工作有力有序推进。  及早健全完善四级防控工作责任机制。卫东区第一时间动员安排全区疫情防控工作，1月26日（农历大年初二）提前结束假期全员返岗，实行县级干部分包街道、街道分包社区、区直部门人员下沉社区、社区分包庭院楼栋的四级防控机制，实施网格化管理措施，建立挂图作战机制、每日碰头机制、督导检查机制三项工作机制，形成了全区“一盘棋”的疫情防控格局。该区对辖区确诊、疑似病例、密切接触人员的基本情况、活动轨迹、监管责任人等建立台账，标注重点防控区域严格管控。疫情防控指挥部每天通过云视讯召开视频碰头会，通报情况，推进工作。该区抽调区纪委监委、督查局等单位人员组建7个督查组，采取“四不两直”方式明察暗访，每天下发战报，限期整改到位。  及早与辖区平煤神马集团下属企业相结合联防联控。卫东辖区有一矿、八矿、十矿、十二矿等平煤神马集团下属企业19家，企业职工52000余人，是疫情防控的重点和难点。卫东区坚持落实属地管理责任与发挥企业主体责任相结合，自全市排查疫区返平来平人员启动之初，区委、区政府主要领导就带队逐个企业上门走访，建立疫情联防联控沟通协调机制，明确区应急管理局作为联络单位，协助各企业对职工往返疫区、疫区亲属来平等情况详细排查、及早采取措施，并将社区（村）地毯式排查台账、教育部门在外上学学生等底册与平煤神马集团各企业进行信息共享，张贴公告畅通企业职工有奖举报渠道。截至2月10日，卫东区共排查出重点疫情地区来平返平人员2390人，其中卫东辖区平煤神马集团下属19家企业已实现人员排查全覆盖，重点疫情地区返平来平人员727人，全部居家进行医学观察。  及早启动最严格的村、小区封闭管理。为最大限度减少人员流动、防止疫情扩散，卫东区于2月1日起率先在全市实行村、小区24小时封闭管理，每个村、小区原则上只留一个出入口。对与周边省辖市交界处的村，设立区级交通管控卡点，入市进区道路严加管控。对城市内部的村、小区，规范标准设置疫情防控服务台，做到有党旗、有统一标识、有宣传、有围挡、有临时板房、有专人值守、有规范登记、有严格防控措施。对“三无”小区，组织基层党员、志愿者，加强管理，不留空白点。对出现确诊及疑似病例的小区，实行全封闭管理，所有人员一律居家隔离不得外出。组建专业卫生消杀队伍，对确诊及疑似病例人员的小区（村）、外出活动场所等区域全面进行消杀。目前，卫东区34个社区、24个行政村共设置疫情管控服务台390个，配备值守人员3327人，动员基层党员、志愿者万余人，人员“三班倒”24 小时值守。  及早实行村、小区生活必需品统一供应保障。为促进村、小区封闭管理措施有效落实，卫东区先行先试开展村、小区生活必需品统一供应。为保障充足货源，卫东区实行生活必需品市场监测日报制，要求辖区5家农贸市场、10家大型超市正常经营、不得关停，区市场保供督导组每天实地查看物品价格和储量情况。农贸市场就近分包周边街道物资供应，丹尼斯超市、东城大润发超市、德信泉超市等开通手机APP网上订购渠道，小区内部指定1~2个果蔬供应网点。该区组织疫情防控物资配送车辆580辆，统一标识、统一调度。街道社区组建代购队伍，广泛发动物业公司、小区群众参与义务配送，共组织配送志愿者966人。将每个楼栋的配送责任都具体到人、建立台账、告知住户，以小区为单位建立生活物资代购分发微信群，居民每天提交需订购物资清单，定点错时分散领取。 及早改造启用集中健康管理中心。为避免出现居家隔离交叉感染、有效管控潜在传染源，卫东区将区委党校宾馆改造成全市首个集中健康管理中心，对亲密接触人员实行集中健康管理，总面积2500平方米，配备医疗服务、心理疏导、应急送诊、生活服务等保障措施，已于2月5日正式投用。以党建为引领，加强集中健康管理中心规范化管理，成立临时党支部，举行向党旗宣誓仪式，在抗疫一线锻造忠诚铁军。将集中健康管理中心与流行病学调查指挥部的工作有机结合，深度开展流行病学调查一代、二代亲密接触人员，全部集中隔离在健康管理中心，防患于未然消除疫情扩散潜在风险。截至2月13日，卫东区集中健康管理中心接收亲密接触者53人，已解除隔离10人。 |
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